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11月14日,南京公共交通(集团)有限公司召开第三届第一次职工代表大会。公交集团领导班子成员及各机关部室、基层单位的279名正式代表、6名列席代表参会。
会上,全体与会代表认真听取并审议《公交集团2025年行政工作报告》,报告指出,过去一年,集团整体发展态势稳中向好,在民生服务、产业布局、资产盘活、智慧赋能、党建引领等方面迈出了新的坚实步伐,取得了明显成效。同时,为聚焦“创一流公交企业”目标,围绕2026年重点工作,部署了五大任务方向:
01 立足主业,以更高标准推动“民生保障”提质增效。
紧贴市民出行需求,依托“线网预测AI模型”,持续深化两网融合,做优“小蓝鲸”微循环品牌。通过错时发车、守时公交、定时定点、需求响应停靠等服务优化,结合站点“出行二维码”升级,全面提升市民出行体验。
02 盘活资产,以更大力度推动“资源开发”融合增效。
加快场站资源开发利用,力争每年落地2—3个新项目;针对小型场站,创新打造“小蓝鲸便民驿站”,引入便利店等生活服务;同时拓展“公交+旅游、物流、电商”等多元业态,实现资源优势向经济优势的有效转化。
03 瞄准数智,以更强动力推动“科技创新”升级增效。
完成“AI模型(二期)”研发投用,将AI技术深度应用于调度系统,实现公交线路数字化“体检”,科学预测线网布局和运力投放预期效果;进一步做好驾驶员健康档案服务,实现职业周期健康动态跟踪。
04 精细管理,以更实举措推动“企业发展”扩能增效。
结合微循环体系建设,优化车辆配置结构,车辆更新迭代继续向“小型化”方向发展;利用数字化手段,深化维保改革及能源精细管理,进一步推动降本增效。
05 做暖文化,以更优机制促进“和谐稳定”强力增效。
持续开展领导进基层服务,倾听职工心声,真正解决实际困难;进一步做实做细体检、早餐、疗休养、困难慰问等工作,把企业的温暖送到职工心坎上,增强归属感和凝聚力。
会议还听取并审议了:
《安全生产工作报告》、《关于2024年财务决算和2025年全面预算的报告》、《关于2025年1-9月业务招待费使用情况的报告》、《关于修订〈关于加强职工福利待遇管理的通知〉相关事项的说明》、《关于〈南京公共交通(集团)有限公司职工补充医疗保险管理暂行办法〉相关条款的补充说明(草案)》、《关于选举董事会职工董事相关说明》。
大会以无记名投票的方式,通过了《关于〈南京公共交通(集团)有限公司职工补充医疗保险管理暂行办法〉相关条款的补充说明》,选举产生了公交集团董事会职工董事。
大会指出,集团的创新改革发展,取得的荣誉、成绩,离不开全体干部职工的辛勤付出。集团要始终坚定不移地依靠、团结和动员广大干部职工群众,用改革促进企业发展,用创新提升服务品质,行稳致远,臻于至善。广大干部职工要开拓进取,凝聚力量,继续保持锐意进取的闯劲、真抓实干的干劲,携手同心、勇毅前行,合力谱写新时代南京公交的精彩华章!
来源:南京公交集团
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