【公交新5年】5年再创新辉煌——奋力担当公交经济责任

严格管控成本支出

坚持预算管理“算、控、降”三字诀，从秋后算账转变到事前控制、事后分析上来，充分发挥全面预算在经营管控中的指导约束作用。持续开展线路优化改革，不断减少重复路线和空驶里程。严格控制机务燃料、维保材料等成本，将成本费用控制在合理区间。

着力提高辅业收入

推动建立成本规制机制

借鉴外地先进的成本规制经验，借助人大代表、政协委员力量，加大与政府及有关部门协调力度，积极争取科学合理的成本规制长效机制早日落地生效，有效形成稳定良好的公交优先发展外部环境。