重庆公交集团召开2022年一季度经济形势分析会

4月19日，集团召开一季度经济形势分析会，分析一季度生产经营态势，研判形势任务，安排部署下阶段生产经营重点工作，强调要以更加务实的作风、更加得力的举措，推动上半年实现目标“双过半”， 以实际行动迎接党的二十大和市第六次党代会胜利召开。

集团党委书记、董事长程龙参加会议并讲话。党委副书记、总经理谭军主持会议。集团分管领导分别就分管领域重点工作进行了安排部署。

会议指出

今年以来，集团抓安全管理、持续守好安全底线，抓提质增效、持续优化运营组织，抓市场拓展、持续提升市场份额，成本控制力度进一步增强，“公交上的生活圈”理念进一步深入，实现一季度开局总体平稳。

会议要求

各单位要正视当前发展中存在的困难和不足，准确把握当前经济发展形势和客运市场的变化，及时调整策略，化危为机，主动作为，练好内功，深化改革，科技赋能，做好“提质、降本、增效”这篇文章，持续推进集团高质量发展。

会议强调，稳扎稳打，做好集团接下来工作需要付出更大努力

一是关注疫情变化，狠抓运营服务提品质。

聚焦市民组团内出行增加、跨组团出行减少的重大变化，稳步实施线网“快干支微”分级标准化服务，优化过江过桥长大线路，抓紧开行接驳线，重点提供以中短距离为主的网格化、品质化出行服务。

二是立足精细管理，狠抓成本控制增底气。

更加树牢“过紧日子”意识，在成本控制上实行刚性管控，任务量化细化。

三是把握市场先机，狠抓市场拓展强信心。

建立完善市场化激励机制，细分市场，发挥好愉约平台作用，加快发展定制出行业务、新能源业态，稳健发展网约车业务，开行“两江四岸”旅游观光巴士环线，推动新兴市场总量、质量“双增”。

四是探索深化改革，狠抓机制建设显活力。

攻关国企改革三年行动，完善经理层任期制和契约化管理，深入实施机务改革和三项制度改革，加快科技赋能，积极试点公交运营网格化改革，促进新的增量、增长点的形成。

五是夯实基础管理，狠抓安全管理守底线。

加快完善平急转换的防疫应急预案。加快安全生产“三张清单”落实落地。一如既往关心关爱基层一线职工。

会议强调

做好当下的公交工作，更需要有拼的精神、闯的劲头，坚定信心、强化担当，打起精神、拓宽思路，加强学习、提高能力，紧盯任务、务实苦干，全力统筹好疫情防控和生产经营，统筹好发展和安全，稳定大盘子，稳住队伍，用实际行动交上一份满意的答卷。

集团班子成员、各部门负责人和所属单位主要负责人参加会议。南部公交、两江公交和集团运营管理部、资产财务部、科技环保部负责人分别作交流发言。